成长场景 01
不是所有公司问题都来自创始人，但控制、授权、合伙关系、身份和自我价值，会持续影响一个人如何理解并处理经营现实。
从一个正在反复发生的事业问题开始你是否知道应该授权，却仍然无法真正放手？
你是否把每一次公司波动都体验成对自己的评价？
你是否反复进入类似的合伙、信任或权责冲突？
你是否很会分析经营问题，却越来越难感受自己真正想要什么？
企业已经进入下一阶段，你是否仍活在原来的创始人角色中？
校准你在不同关系中的身份、权责与真实义务。
区分经营事实、他人反应和对自己的全局评价。
看见控制、回避、羞耻、证明欲或完美主义如何影响决策。
探索创业者身份之外，你正在成为怎样的人。
向阳不评估商业模式、不提供公司战略、不代替你做人员或投资决定。事业情境是理解创业者本人的入口——我们关注的是你如何参与问题的形成。